**** VISI: Menjadi Pusat Pembelajaran Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kriteria Baldrige di Indonesia. **** MISI : Membantu organisasi untuk membangun, memperbaiki dan meningkatkan kinerja dengan menyediakan produk dan layanan buku referensi, pelatihan, workshop, konsultasi, seminar dan assessment Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kriteria Baldrige guna mencapai keunggulan organisasi. **** TATA NILAI : Mengutamakan Integritas dan Profesionalisme.
JA slide show
 
Home
PT PLN (Persero) DISTRIBUSI JAWA BARAT

INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

 

Bandung (LCI-010617).  Tepat hari kelima memasuki shaum Ramadhan 1438 H, persisnya Tgl 05 Ramadhan 1438 H bersamaan dengan Tgl 31 Mei 2017 – di ruang Rapat Guru Minda PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat Jl Asia Afrika No 63 Bandung diselenggarakan presentasi Pengenalan Konsep Integrated Management System kepada Para Pemimpin Senior PLN Disjabar bersama Lembayung Center.

Acara yang berjalan sekitar tiga jam mendiskusikan hal-hal mendasar tentang IMS atau SMT (Sistem Manajemen Terpadu). Topik-topik yang dibahas antara lain: Basis Integrated Management System: The Integrated Use of Management System Standards; A Framework for Succesful Integration – The Guide; Perancangan Integrated Management System Berbasis Proses Bisnis - Manfaat Integrated Management SystemKonsep Integrated Management System: Building Block; Contoh Referensi; Contoh Ruang Lingkup - Perancangan Integrated Management System: Menetapkan; Mendokumentasikan; Mengimplementasikan; Memelihara; Memperbaiki - Persyaratan Dukungan Manajemen: Man; Money; Material; Machine; Method; Information; Space. Jadwal Perancangan Lengkap: Tahap 1; Tahap 2; Tahap 3; Tahap 4. (HIS).

 

 
PT PLN (Persero) UNIT INDUK PEMBANGUNAN SUMATERA BAGIAN TENGAH
Pekanbaru (LCI-230417).  Meskipun “kewajiban” menyusun Laporan Implementasi KPKU (Kriteria Penilaian Kinerja Unggul) baru akan berlaku tahun depan, namun PT PLN Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Tengah merintis penyusunannya akan lebih awal mengingat KPKU bagi unit ini benar-benar sebagai tools manajemen yang baru. Ini didasari karena UIP SBT adalah unit yang baru berdiri serta mayoritas SDM-nya juga relatif baru.
Bentuk nyata persiapan ini, ialah dengan dilaksanakannya WORKSHOP KPKU selama tiga hari pada Tgl 19-20-21 April 2017.  Workshop berjalan di dua lokasi yang berbeda.  Tahap pertama dilangsungkan dua hari di Hotel Ayora First Point Jl. HR Soebrantas No 98 Panam – Pekanbaru, dan tahap kedua di Kantor UIP SBT Kompleks Citra Garden Square Blok R1 No. 7 – 11 Jl Purwadadi Panam Kel. Sidomulyo Barat Kecamatan Tampan – Pekanbaru.
 

JADWAL DAN MATERI WORKSHOP  

 

HARI PERTAMA

PEMBUKAAN: Registrasi; Pembukaan; Arahan Manajemen PT UIP Sumatra Bagian Tengah.

PENGENALAN MALCOLM BALDRIGE DAN KPKU: Overview Baldrige & KPKU; Program Implementasi & Penyusunan Laporan KPKU.

 

HARI KEDUA

PENGENALAN KRITERIA KPKU DAN PENYUSUNAN LAPORAN KPKU

BAGIAN I: Profil Organisasi 

BAGIAN II: Kategori 1. Kepemimpinan; Kategori 2. Strategi; Kategori 3. Pelanggan; Kategori 4. Pengukuran, Analisis, Dan Pengelolaan Pengetahuan; Kategori 5. Tenaga Kerja; Kategori 6. Operasi; Bagian III: Kategori 7. Hasil-Hasil Usaha.

 

HARI KETIGA

TEKNIK SELF ASSESSMENT

DIMENSI PENILAIAN PROSES: Approach; Deployment; Learning; Integration

        DIMENSI PENILAIAN HASIL: Level; Trend; Comparison; Integration
     PENUTUPAN:Arahan Manajemen PT UIP Sumatera Bagian Tengah; Program Tindak Lanjut.

 

 
KPKU PT BIO FARMA (Persero)
HASIL EVALUASI IMPLEMENTASI KRITERIA PENILAIAN KINERJA UNGGUL (KPKU) TAHUN 2012 - 2016
 

Bandung (260317). Kementerian BUMN telah menetapkan bahwa KPKU wajib dilaksanakan oleh seluruh BUMN. Untuk memenuhi kewajiban tersebut dan sejak Tahun 2012 PT Bio Farma (Persero) telah memulai dengan melakukan evaluasi kinerja berbasis KPKU.  Selanjutnya pada Tahun 2016 yang lalu, Direksi PT. Bio Farma (Persero) telah  menetapkan kembali Tim Penyusun dan Tim Evaluator Internal Laporan Implementasi KPKU melalui Keputusan Direksi Nomor: 00013/DIR/I/2016 Tanggal 4 Januari 2016, dimana tugas dari Tim Penyusun adalah mengkaji kembali hasil penilaian KPKU tahun sebelumnya sebagai persiapan dalam penyusunan Laporan Implementasi KPKU sedangkan tugas dari Tim Evaluator Internal adalah melakukan evaluasi atas penyusunan Laporan Implementasi KPKU dan Review Tindak Lanjut (RTL) atas Laporan Umpan Balik KPKU dari Kementerian BUMN.

Sejak tahun 2012, implementasi KPKU PT Bio Farma (Persero) telah dievaluasi oleh Forum Ekselen BUMN (FEB) KBUMN dan untuk Tahun 2016 ini  merupakan tahun kelima  dilakukannya evaluasi atas  implementasi KPKU tersebut. Dengan dilakukannya evaluasi atas implementasi KPKU, diharapkan PT Bio Farma (Persero) dapat meningkatkan kinerjanya sehingga dapat berkompetisi dengan pesaing di pasar dalam negeri dan pesaing di luar negeri (pasar global).

Melalui serangkaian program  workshop yang terstruktur, mulai dari: WORKSHOP PENYUSUNAN LAPORAN IMPLEMENTASI KPKU TAHUN 2016; WORKSHOP FINALISASI LAPORAN IMPLEMENTASI KPKU 2016; KIAT MENGHADAPI SITE VISIT ASESMEN KPKU TAHUN 2016 - PT Bio Farma (Persero) membukukan hasil yang sangat menggembirakan. Hasil atas Evaluasi Implementasi KPKU PT. Bio Farma (Persero) dari Tahun 2012 s.d 2016 oleh Forum Ekselen BUMN (FEB) KBUMN tersaji dalam grafik di atas.


*****
 
PT PLN (Persero) SEKTOR PEMBANGKITAN SEBALANG
PRESENTASI KONSEP INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM
Bandar Lampung (LCI-250217). PLTU Sebalang terletak di Kecamatan Sebalang, Kabupaten Lampung Selatan. PLTU yang laik operasi sejak 25 Juli 2014 ini memiliki kapasitas 100 MW. Dengan pasokan sekitar 500.400 ton batu bara per tahun, PLTU ini berpotensi menghemat BBM sekitar 177 ribu kilo liter atau setara Rp 1,5 triliun per tahun.  Pembangunan PLTU Lampung ini merupakan pelaksanaan Perpres No. 71 Tahun 2006 tentang penugasan kepada PLN untuk melakukan percepatan pembangunan proyek pembangkit listrik yang menggunakan batu bara.  Sementara itu, kondisi kelistrikan di wilayah Lampung saat ini mempunyai daya mampu sebesar 828 Megawattt (MW), dengan beban puncak 819,6 MW dan cadangan pasokan sebesar 8,4 MW. Pasokan listrik untuk Lampung berasal dari pembangkit yang ada di Lampung sebesar 538 MW dan pasokan dari Sumatera Selatan 290 MW. 

 

Lembayung Center mempresentasikan Profil Perusahaan LCI dan Konsep Perancangan Integrated Management Center bertempat di Kantor PLN Sektor Sebalang pada Hari Jumat Tgl 25 Februari 2017. Presentasi dimulai dengan penyajian Company Profile yang menggaris-bawahi Tiga Cocok: "COCOK KONSEP – COCOK WAKTU–COCOK HARGA". Analogi dengan silaturahim sebagai salah satu bentuk “ibadah”, penggunaan jasa pelatihan dan atau konsultansi antara Pelanggan dengan Lembayung Center Indonesia (LCI) dapat berjalan kalau terpenuhi tiga unsur utama. Pertama, “cocok konsep” – kedua, “cocok waktu” – dan ketiga “cocok harga”. 

Materi kedua yang didiskusikan merupakan materi inti mengenai konsep perancangan IMS. Pemahaman atas peryaratan-persyaratan IMS diperlukan sebagai dasar sebelum suatu organisasi mau menerapkan IMS.  Pertimbangan penting dalam pendokumentasian IMS:

·      Identifikasi kesatuan sistem organisasi. Dalam konteks PLTU Sebalang – alternatif pilihannya: Ruang lingkup diperluas menjadi PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan atau PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Sebalang?

·      Kemudian penentuan Ruang Lingkup Standar Sistem Manajemen yang akan diintegrasikan.  Niat awal PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Sebalang ingin “set up” Sistem Manajemen Terpadu meliputi:

o  ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu,

o  ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan,

o  SMK3 Berbasis PP Nomor 50 Tahun 2012 Tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja,

o  SMP Peraturan Kapolri Nomor 24 Tahun 2007 Tentang Sistem Manajemen Pengamanan Organisasi, Perusahaan dan/atau Instansi/Lembaga Pemerintah,

o  ISO 55001 Sistem Manajemen Aset,

o  PAS 99 Spesifikasi Persyaratan Sistem Manajemen yang Umum sebagai Kerangka Kerja Untuk Integrasi.

 

Setelah seharian penuh didiskusikan, tinggal kepada jajaran PLN Sektor Pembangkitan Sebalang untuk menata kembali strategi  rencana “set up” Sistem Manajemen Terpadu dimaksud.  Langkah berikutnya adalah lebih kepada tindak lanjut teknis.

 
  • «
  •  Start 
  •  Prev 
  •  1 
  •  2 
  •  3 
  •  4 
  •  5 
  •  6 
  •  7 
  •  8 
  •  9 
  •  10 
  •  Next 
  •  End 
  • »


Page 1 of 26

Gallery

Lembayung Center