**** VISI: Menjadi Pusat Pembelajaran Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kriteria Baldrige di Indonesia. **** MISI : Membantu organisasi untuk membangun, memperbaiki dan meningkatkan kinerja dengan menyediakan produk dan layanan buku referensi, pelatihan, workshop, konsultasi, seminar dan assessment Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kriteria Baldrige guna mencapai keunggulan organisasi. **** TATA NILAI : Mengutamakan Integritas dan Profesionalisme.
JA slide show
 
Home KPKU PT PLN (Persero) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA
KPKU PT PLN (Persero) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA
 
Jakarta (LCI210516). Mengamankan arahan PLN Pusat melalui Kepala Satuan Pengendalian Kinerja Korporat mengenai Implementasi KPKU Unit Tahun 2016, termasuk target skor KPKU hasil asesmen – PLN Distribusi Jakarta Raya melaksanakan Workshop Penyusunan Laporan KPKU 2016 bertempat di Museum Listrik TMII pada Tanggal 18-19-20 Mei 2016.

 

Workshop dimaksud diselenggarakan dengan susunan jadwal dan materi:

HARI PERTAMA TGL 18 MEI 2016: 1. PEMBUKAAN: Registrasi, Pembukaan, Arahan Manajemen; 2. OVERVIEW KPKU: Sejarah dan Latar Belakang, Memulai Program dan Menyusun Laporan Implementasi, Kriteria Penilaian Kinerja Unggul 2013-2014. 3. PETUNJUK MERESPONS KPKU TAHUN 2016 (Kriteria Baldrige 2013-2014): Bagian I Profil Organisasi, Bagian II Proses, Bagian III: Hasil-Hasil.               

HARI KEDUA TGL 19 MEI 2016: PENYUSUNAN LAPORAN BAGIAN I PROFIL ORGANISASI: P.1 Gambaran Umum Perusahaan, P.2 Situasi Perusahaan. PENYUSUNAN LAPORAN BAGIAN II KESISTEMAN: KATEGORI 1. KEPEMIMPINAN: 1.1. Kepemimpinan Senior, 1.2. Tata Kelola dan Tanggung Jawab Kemasyarakatan; KATEGORI 2. PERENCANAAN STRATEGI: 2.1 Pengembangan Strategi, 2.2 Implementasi Strategi. KATEGORI 3: FOKUS PADA PELANGGAN: 3.1 Suara Pelanggan, Sub Kategori 3.2 Engagement/Keterikatan Pelanggan.

 

HARI KETIGA TGL 20 MEI 2016: KATEGORI 4. PENGUKURAN, ANALISIS, DAN PENGELOLAAN PENGETAHUAN: 4.1 Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan Kinerja Perusahaan, 4.2 Pengelolaan Informasi, Pengetahuan, dan Teknologi Informasi. KATEGORI 5. FOKUS PADA TENAGA KERJA: 5.1 Lingkungan Tenaga Kerja, 5.2 Keterikatan (Engagement) Tenaga Kerja. KATEGORI 6 FOKUS PADA OPERASI: 6.1 Proses Kerja, 6.2 Efektivitas Operasional. PENYUSUNAN LAPORAN BAGIAN II HASIL-HASIL: KATEGORI 7 HASIL-HASIL USAHA: 7.1 Kinerja Produk dan Proses, 7.2 Kinerja Fokus Pelanggan, 7.3 Kinerja Fokus Tenaga Kerja, 7.4. Kinerja Kepemmipinan dan Tata Kelola. 7.5. Kinerja Keuangan dan Pasar.

Workshop patut disadari baru pada tahap awal dalam penyusunan Laporan Implementasi KPKU Tahun 2016 PLN Disjaya.  Untuk mencapai target skor 578 di Tahun diperlukan peningkatan Komitmen dan Dukungan Para Pemimpin Senior, Kerja Keras para anggota Champion Team serta mekanisme kerja berbasis Sistem – bukan “Sinten”.

 

 

Gallery

Lembayung Center