**** VISI: Menjadi Pusat Pembelajaran Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kriteria Baldrige di Indonesia. **** MISI : Membantu organisasi untuk membangun, memperbaiki dan meningkatkan kinerja dengan menyediakan produk dan layanan buku referensi, pelatihan, workshop, konsultasi, seminar dan assessment Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kriteria Baldrige guna mencapai keunggulan organisasi. **** TATA NILAI : Mengutamakan Integritas dan Profesionalisme.
Home News
Berita Terbaru
PT KIMIA FARMA (Persero) Tbk
Jakarta (LCI-220515) Kimia Farma adalah perusahaan industri farmasi pertama di Indonesia yang didirikan oleh Pemerintah Hindia Belanda tahun 1817. Nama perusahaan ini pada awalnya adalah NV Chemicalien Handle Rathkamp & Co. Berdasarkan kebijaksanaan nasionalisasi atas eks perusahaan Belanda di masa awal kemerdekaan, pada tahun 1958, Pemerintah Republik Indonesia melakukan peleburan sejumlah perusahaan farmasi menjadi PNF (Perusahaan Negara Farmasi) Bhinneka Kimia Farma. Kemudian pada tanggal 16 Agustus 1971, bentuk badan hukum PNF diubah menjadi Perseroan Terbatas, sehingga nama perusahaan berubah menjadi PT Kimia Farma (Persero). Pada tanggal 4 Juli 2001, PT Kimia Farma (Persero) kembali mengubah statusnya menjadi perusahaan publik: PT Kimia Farma (Persero) Tbk – (“KAEF”).

Berbekal pengalaman selama puluhan tahun, Perseroan telah berkembang menjadi perusahaan dengan pelayanan kesehatan terintegrasi di Indonesia. Perseroan kian diperhitungkan kiprahnya dalam pengembangan dan pembangunan bangsa, khususnya pembangunan kesehatan masyarakat Indonesia. Sejalan dengan kebijakan implementasi KPKU (Kriteria Penilaian Kinerja Unggul) di lingkungan BUMN sejak Tahun 2012,  KAEF untuk ketiga kalinya dalam Tahun 2015 ini bersiap lebih awal dalam mengimplementasikannya.  Tidak kurang dari 35 peserta mewakili seluruh jajaran perusahaan – termasuk anak perusahaan – mengikuti “Kiat Menghadapi Site Visit” yang diselenggarakan Hari Kamis Tanggal 21 Mei 2015 bertempat di Ruang Rapat Soekaryo Jl. Veteran No. 9 Jakarta Pusat.  Dibuka oleh Bpk Pujianto - Direktur Umum dan Human Capital, acara diisi dengan diskusi intensif sampai dengan pkl. 16.30 WIB.

Beberapa hal yang “crucial” dalam implementasi KPKU di KAEF di antaranya adalah langkah pertama dalam “Mengidentifikasikan Batas Organisasional”  menurut proses baku dalam implementasi Baldrige sbb: 

SEPULUH LANGKAH MEMULAI PROGRAM: 1). Mengidentifikasikan Batas Organisasional. 2). Menunjuk 7 “Jawara”. 3). Menetapkan format penilaian. 4). Menyusun Profil  5). Memulai dengan Item 1.1 6). Menyelesaikan Item lainnya. 7). Mengidentifikasikan Kekuatan dan Peluang untuk Perbaikan 8). Menenetapkan Skala Prioritas.  9). Mengembangkan/ Mengimplementasikan Rencana Tindakan, dan 10). Mengevaluasi/Memperbaiki Proses.

 

Langkah # 1:Identifikasi Batas Satuan Organisasi Yang Dinilai bertujuan:

Memastikan ruang lingkup area assessment

* Data dan informasi konsisten dikumpulkan dari area tersebut

* Champion (“Jawara”) dan anggota tim mewakili area tersebut

 

    Perlu disepakati di awal penyusunan Laporan: menentukan apakah Self Assessment and Action Planning dan Implementasi selain meliputi keseluruhan organisasi, unit, subunit, divisi, dan bagian – termasuk juga “Anak Perusahaan” atau tidak?  Hal ini penting untuk mengklarifikasikan apa yang termasuk dan apa yang tidak termasuk dalam Laporan dan Evaluasi Implementasi KPKU. (Akta Perusahaan sebagai Badan Hukum dan Bagan Struktur Organisasi merupakan alat yang bermanfaat dalam penentuan).

 
PT JASA MARGA CABANG PALIKANCI
PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011:2011
 
Cirebon (LCI301415) Mempertimbangkan semakin berkurangnya tenaga Auditor Internal di jajaran Jasa Marga Cabang Palikanci – sementara implementasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan Sistem Manajemen K3 berbasis OHSAS 18001:2007 berjalan terus bahkan menjelang habisnya masa berlakunya sertifikat.  Sekaligus dalam rangka memenuhi kebutuhan kompetensi, JM Palikanci dengan persetujuan Jasa Marga Pusat, menyelenggarakan pelatihan Audit Internal selama 4 hari mulai Tgl 27 s/d 30 April 2015 bertempat di Aula JM Palikanci Jl. Raya Cirebon Kuningan KM 8 Ciperna - Cirebon 45171 dengan 20 peserta.
 
Pelatihan dipatok dengan Target Kompetensi:  Mencetak Auditor Internal yang menguasai bidang mutu (ISO 9001) dan K3 (OHSAS 18001) dengan level mampu membuat analisis yang lebih kompleks, me-review implementasi sistem, menjadi role model, dan menyelesaikan isu dengan efektif.
 
MATERI DAN JADWAL PELATIHAN

HARI PERTAMA

1.     PEMBUKAAN:   Registrasi; Pembukaan; Arahan Manajemen; Pre Test.

2.     OVERVIEW AUDIT INTERNAL: Ruang Lingkup; Referensi Normatif; Istilah dan Definisi.

3.     OVERVIEW ISO 9001: ISO dan Standar ISO; Family ISO 9000; ISO 9001:2008.

4.   OVERVIEW OHSAS 18001: ISO dan BSI; Standar OHSAS; Family OHSAS; OHSAS 18001:2007.

HARI KEDUA

5.     PRINSIP-PRINSIP AUDITING: Enam Prinsip Audit.

6.  PENGELOLAAN PROGRAM AUDIT: Umum; Sasaran Program Audit; Menyusun Program Audit; Melaksanaan Program Audit; Memonitor Program Audit; Meninjau dan Menyempurnakan Audit; Studi Kasus SM JM Palikanci.

HARI KETIGA

7. PELAKSANAAN AUDIT: Inisiatif Audit; Persiapan Audit; Pelaksanaan Kegiatan Audit; Penyusunan Laporan Audit; Penyelesaian Audit; Tindak Lanjut Audit; Studi Kasus SM JM Palikanci.

8.  KOMPETENSI DAN EVALUASI AUDITOR: Menetapkan Kompetensi Auditor; Menetapkan Kriteria Evaluasi Auditor; Menentukan Metode Evaluasi Auditor; Melaksanakan Evaluasi Auditor; Memelihara Kompetensi Auditor.

HARI KEEMPAT

9.     PRAKTIK AUDIT: Audit Dokumen; Audit Implementasi; Penyusunan Laporan Audit.

10. PENUTUPAN: Post Test; Langkah/Program Tindak Lanjut.

 

Pelatihan ditutup oleh General Manager JM Palikanci Teddy Rosady Hari Kamis Tgl 30 April 2015 tepat Pk 15.30.
Read more...
 
PT PJB SERVICES

WORKSHOP PEMAHAMAN KRITERIA BALDRIGE 2015-2016

Surabaya (110415) Masih dalam tekad menyusul prestasi induk perusahaannya PT PJB dalam ber”Baldrige”, PT PJB SERVICES  melakukan Workshop Pemahaman Kriteria Baldrige 2015-2016  bertempat di Kantor Pusat PJB Services Jl Juanda No 17 Sidoarjo – Surabaya pada Hari Kamis dan Jumat Tgl 09-10 April 2015. Setelah Workshop ini PT PJB SERVICES mulai akan menyusun draf Aplikasi Baldrige Tahun 2015 sesuai amanah para Pemegang Saham.

PROGRAM SELAMA DUA HARI TERSEBUT DISUSUN SBB:

HARI PERTAMA:

PEMBUKAAN: Registrasi; Pembukaan; Arahan Manajemen. 

OVERVIEW BALDRIGE: Malcolm Baldrige, Kriteria Baldrige, MBNQA. Adopsi Kriteria, Di luar Amerika, Di Indonesia. Memulai Program, Menyusun Aplikasi.

PENGENALAN KRITERIA BALDRIGE TAHUN 2015-2016: Perubahan dari Tahun ke Tahun, Perubahan Tahun 2015-2016.

PEMAHAMAN DAN PENYUSUNAN  APLIKASI PROFIL ORGANISASIONAL:  P.1 Deskripsi Organisasional, P.2 Situasi Organisasional.

PEMAHAMAN DAN PENYUSUNAN  APLIKASI KATEGORI  1 KEPEMIMPINAN: 1.1 Kepemimpinan Senior, 1.2 Tata Kelola dan Tanggungjawab Kemasyarakatan.

PEMAHAMAN DAN PENYUSUNAN  APLIKASI KATEGORI 2 STRATEGI: 2.1 Pengembangan Strategi, 2.2 Implementasi Strategi.

PEMAHAMAN DAN PENYUSUNAN  APLIKASI KATEGORI 3 PELANGGAN:    3.1  Suara Pelanggan, 3.2  Engagement Pelanggan.

HARI KEDUA:

PEMAHAMAN DAN PENYUSUNAN  APLIKASI KATEGORI 4 PENGUKURAN, ANALISIS, DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN: 4.1 Pengukuran, Analisis, dan Perbaikan Kinerja Organisasional, 4.2 Manajemen Pengetahuan, Informasi, dan Teknologi Informasi. 

PEMAHAMAN DAN PENYUSUNAN  APLIKASI KATEGORI 5 TENAGA KERJA: 5.1 Lingkungan Tenaga Kerja, 5.2 Engagement Tenaga Kerja.

PEMAHAMAN DAN PENYUSUNAN  APLIKASI KATEGORI 6 OPERASI: 6.1 Proses Kerja, 6.2 Efektivitas Operasional.

PEMAHAMAN DAN PENYUSUNAN  APLIKASI KATEGORI 7 HASIL:7.1 Hasil Produk dan Proses, 7.2 Hasil Fokus Pelanggan, 7.3 Hasil Fokus Tenaga Kerja, 7.4 Hasil Kepemimpinan dan Tata Kelola, 7.5 Hasil Finansial dan Pasar.

PENUTUPAN:  Langkah/Program Tindak Lanjut.

 
JASA MARGA CABANG CTC

PENGENALAN KRITERIA BALDRIGE 2015-2016

Jakarta (090415) Konsisten dengan kebijakan perusahaan, penilaian kinerja di lingkungan PT Jasa Marga (Persero) Tbk yang dilakukan satu tahun sekali terhadap Cabang dan Anak Perusahaan serta dikaitkan dengan momentum hari ulang tahun PT Jasa Marga (Persero) Tbk, Jasa Marga Cabang Cawang-Tomang-Cengkareng menyelenggarakan  Workshop Pemahaman Baldrige 2015-2016 & Penyusunan Laporan KPKU Tahun 2015.  Program ini berdasar Surat Edaran Direktur Utama PT Jasa Marga (Persero) Tbk Nomor: 18/SE-DIR/2012 tanggal 28 September 2012 perihal Penilaian Kinerja Cabang dan Anak Perusahaan Tahun 2012.  

 

Setelah mengikuti Konsultansi ini peserta diharapkan dapat mengenal, memahami, mendalami, dan mengimplementasikan persyaratan-persyaratan Kriteria Baldrige Tahun 2015-2016 serta mulai menyusun dokumen Laporan Implementasi KPKU Tahun 2015.  Dari workshop ini telah dapat diidentifikasikan pertanyaan-pertanyaan baru yang muncul di Tahun 2015 sehingga belum ada jawabannya di Laporan KPKU JM CTC tahun 2014 lalu.  Jawabannya akan menjadi “Pekerjaan Rumah” bagi JM CTC. Selain itu dapat pula diidentifikasikan pertanyaan-pertanyaan tahun lalu yang berpindah tempat atau memiliki indeks baru yang berbeda dengan tahun sebelumnya.  Dengan antisipasi yang lebih awal, JM CTC berharap, pada waktunya  untuk mengimplementasikan Kriteria Baldrige/KPKU ini dengan lebih sempurna lagi.

 
  • «
  •  Start 
  •  Prev 
  •  1 
  •  2 
  •  3 
  •  4 
  •  5 
  •  6 
  •  7 
  •  8 
  •  9 
  •  10 
  •  Next 
  •  End 
  • »


Page 1 of 26

Gallery

Lembayung Center