**** VISI: Menjadi Pusat Pembelajaran Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kriteria Baldrige di Indonesia. **** MISI : Membantu organisasi untuk membangun, memperbaiki dan meningkatkan kinerja dengan menyediakan produk dan layanan buku referensi, pelatihan, workshop, konsultasi, seminar dan assessment Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kriteria Baldrige guna mencapai keunggulan organisasi. **** TATA NILAI : Mengutamakan Integritas dan Profesionalisme.
JA slide show
 
Home
KPKU BUMN 2014

Kementerian BUMN Tetap Gunakan KPKU Sebagai Alat Ukur

Kinerja BUMN

 

Kementerian BUMN melalui Deputi Infrastruktur Bisnis menggelar kegiatan Workshop Kriteria Penilaian Kinerja Unggul BUMN secara bertahap yang ditujukan kepada para Direksi Badan Usaha Milik Negara. Membangun kinerja yang unggul merupakan suatu tuntutan utama bagi suatu perusahaan dalam pencapaian kinerja finansial dan non finansial terbaik pada tingkat nasional maupun regional sebelum menjadi world class company” ujar Deputi Infrastruktur Bisnis Kementerian BUMN Harry Susetyo pada saat membuka Workshop di Yogyakarta Jumat – 22 Agustus 2014.

Menurutnya, peluang untuk menjadi pemain regional bahkan pemain dunia dan berkinerja kelas dunia sangat terbuka lebar bagi BUMN manapun, sejauh BUMN tersebut mampu membangun fundamental dan tatanan kesisteman perusahaan yang kokoh dan powerful serta efektif dalam men-deliver strategi maupun program-program utama perusahaan.

 

Sementara Asisten Deputi Manajemen SDM Eksekutif BUMN Purnomo Sinar Hadi menyampaikan bahwa dalam kerangka peningkatan  kemampuan dan daya saing BUMN inilah, Kementerian BUMN memutuskan untuk  membangun dan mengimplementasikan sistem pengelolaan dan pengendalian kinerja BUMN berbasis Kriteria Penilaian Kinerja Unggul yang diadopsi dan diadaptasi dari Criteria For Performance Excellence. Dengan demikian ketika Kementerian BUMN menggunakan KPKU sebagai alat untuk mengukur Kinerja BUMN, maka kelak dapat mengetahui dimana posisi kinerja BUMN kita dibanding dengan perusahaan kelas dunia.” ujar Purnomo Sinar Hadi. (Sumber: www.bumn.go.id).

 
BANDUNG-CENGKARENG

EXECUTIVE BRIEFING, WORKSHOP & REVIEW

LAPORAN IMPLEMENTASI KPKU TH 2014 

PT GARUDA INDONESIA (Persero), Tbk

Cengkareng Jakarta (LC200814). PT Garuda Indonesia (Persero) dengan Visi: ”Menjadi perusahaan penerbangan yang handal dengan menawarkan layanan yang berkualitas kepada masyarakat dunia menggunakan keramahan Indonesia.” dalam konteks penilaian kinerja BUMN berbasis KPKU (Kriteria Penilaian Kinerja Unggul) berada di kelompok C DEPUTI B.U. INFRASTRUKTUR DAN LOGISTIK dengan 28 BUMN lainnya. Setelah penyusunan LAPORAN IMPLEMENTASI KPKU BUMN dan penilaiannya di Tahun 2013 membukukan skor 506. Insya Allah  di Tahun 2014 ini akan mengulang kerja sama serupa dengan Lembayung Center. Program akan diisi dengan EXECUTIVE BRIEFING, WORKSHOP PENYUSUNAN, dan REVIEW DRAF LAPORAN IMPLEMENTASI KPKU BUMN TAHUN 2014. 

 

Executive Briefing dilaksanakan Hari Rabu Tgl 20 Agustus 2014 di tengah-tengah kesibukan Para Pemimpin Senior PT Garuda Indonesia (Persero), Tbk menyelenggarakan RKSP (Rapat Koordinasi Staf Pimpinan). Didiskusikan Sejarah dan Latar Belakang terbitnya Kriteria Baldrige di Amerika Serikat yang kemudian diadopsi di berbagai negara di dunia termasuk Indonesia. Di Indonesia sendiri, kini dikenal program Indonesian Quality Award yang diselenggarakan oleh IQA Foundation dan Program Penilaian Kinerja KPKU (Kriteria Penilaian Kinerja Unggul) yang diwajibkan bagi seluruh BUMN di Indonesia oleh Kementrian BUMN sejak tiga tahun lalu. Prioritas fokus pembahasan adalah pemahaman para pemimpin senior terhadap KPKU yang berbasis Kritaria Baldrige.  

 

Dua hari sebelumnya, yakni Tgl 18-19 Agustus 2014 - di tempat yang sama, dilaksanakan workshop Penyusunan Laporan Implementasi KPKU BUMN Tahun 2104 untuk para anggota Champion Team

Prioritas fokus pembahasan adalah penyusunan Profil Organisasi PT Garuda – Jawaban atas pertanyaan APA & SIAPA – serta identifikasi hasil yang harus dilaporkan di Kategori 7 yang menjadi tugas para Champion TeamSelanjutnya mengisi Kuesioner Kategori 1 s/d 6 dengan mengisi identifikasi Sistem/Metode/Proses guna mengisi kisaran nilai ADLI (Approach-Deployment-Learning-Integration). Masing-masing anggota Tim yang telah ditunjuk untuk menyusun draf laporan - punya waktu sekitar satu pekan sebelum drafnya di-review untuk dibuat laporan final.

Read more...
 
BALDRIGE PLN JASA SERTIFIKASI
REVIEW DRAF DOKUMEN APLIKASI
 

PT Jakarta (LCI-200614) PT PLN (Persero) Jasa Sertifikasi dibentuk untuk menjadi perusahaan yang dapat menyediakan jasa sertifikasi khususnya di pasar industri ketenagalistrikan dan industri lain pada umumnya di Indonesia. Perusahaan ini didukung oleh sumberdaya manusia yang telah memiliki pengalaman dan pengetahuan kerja di bidang ketenagalistrikan, sehingga sertifikasi yang dikeluarkan adalah kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Lokasi PLN Jaser terletak di Jalan Laboraturium Duren Tiga, Jakarta Selatan, 12760. Produk utama PLN Jaser: Sertifikasi Kelaikan Instalasi Ketenagalistrikan (Sertifikasi Laik Operasi/SLO, Komisioning);  Sertifikasi Sistem Manajemen (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, SMK3); dan Sertifikasi Produk (SPM, SNI).

  

Unit organisasi ini dibentuk berdasarkan Keputusan Direksi PT PLN (Persero) No. 292.K/010/DIR/2003 tanggal 19 November 2003 dan Keputusan Direksi PT PLN (Persero) No.018.K./010/DIR/2007 tanggal 29 Januari 2007 dan disempurnakan dengan Keputusan Direksi PT PLN (Persero) No.594.K./DIR/2012 tanggal 04 Desember 2012 tentang Organisasi PT PLN (Persero) Jasa Sertifkasi. Pelanggannya baik dari internal maupun eksternal PT PLN (Persero). Dalam tahap taat peraturan PLN Jaser membentuk lembaga sertifikasi yang mengacu pada ISO 17020, 17021, 17025, 17065, dan 17067. Sesuai kesepakatan, acaranya dilaksanakan di Kampus PLN Corporate University di bilangan Ragunan. Workshop Review Draf Dokumen Aplikasi Th. 2014 PT PLN (Persero) Jaser dilaksanakan Hari Rabu s/d Jum’at Tgl 18 s/d 20 Juni 2014. Dihadiri oleh seluruh Tim Penyusun dan Para Pemimpin Senior.

 

Manfaat langsung yang diperoleh dengan menyusun dokumen Aplikasi Baldrige bagi PLN Jaser serta di-review bersama adalah bahwa setelah Review ini diharapkan Para Senior Leaders & Champion Team PT PLN JASER mampu menyempurnakan draf Aplikasinya agar sesuai dengan persyaratan Kriteria Baldrige Tahun 2014 sebelum diserahkan kepada penyelenggara di PLN Pusat.  Butir penting dalam review ini adalah pemahaman tentang arti dan makna pertanyaannya serta integrasi antara Profil-Proses-Hasil.

 
PT PLN (Persero) UIP XIV REVIEW DRAF APLIKASI 2014

Biak Numfor (LCI-230514). Perjalanan panjang dari Bandung ke Biak dimulai dengan naik bus Primajasa dari Kompleks Batununggal pada pukul 16.00 WIB Hari Sabtu Tgl 18 Mei 2014.  Sampai di Terminal 1 B Bandara Soetta sekitar tiga jam kemudian, sempat makan malam dan sholat Maghrib dijama’ dengan Isya.  Boarding pkl 22.00 WIB – transit di Bandara Sultan Hasanuddin Makassar sekitar 20 menit – perjalanan berlanjut ke Bandara Frans Kaissiepo dan mendarat sekitar Pkl 07.00 WIT di Hari Minggu pagi.

Sesuai kesepakatan, acara di Biak adalah untuk melaksanakan workshop Review Draf Dokumen Aplikasi Th. 2014 PT PLN (Persero) UIP XIV. PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan XIV dibentuk melalui Keputusan Direksi PT. PLN (Persero) No. 145.K/DIR/2013 Tanggal 5 Februari 2013 beserta perubahannya No. 795.K/DIR/2013, Tanggal 30 Desember 2013. Akan tetapi Kantor baru efektif beroperasi mulai tanggal 1 Oktober 2013. PLN UIP XIV bertugas melaksanakan pengelolaan dan pengendalian pembangunan pembangkit listrik dan jaringan serta melaksanakan administrasi dengan bertindak sebagai wakil PT. PLN (Persero) yang area kerjanya meliputi wilayah provinsi Papua dan Papua Barat dan wilayah provinsi Maluku dan Maluku Utara yang sebelumnya pengelolaan dan pengendaliannya ditangani UIP KIT SULMAPA.

 

PT. PLN (Persero) UIP XIV bertekad untuk meningkatkan keunggulan kinerjanya dalam situasi yang semakin kompetitif. Untuk menghadapi situasi ini salah satu pilihan adalah menerapkan Kriteria untuk Keunggulan Kinerja yang sesuai dengan Kriteria Baldrige. Oleh karenanya disusun Aplikasi untuk memenuhi persyaratan Kriteria Baldrige Tahun 2014. Untuk menyempurnakan Draf Aplikasi yang telah disusun, perlu di-review apakah telah sesuai dengan persyaratan Kriteria Baldrige Tahun 2014. 

 

Manfaat langsung yang diperoleh dengan menyusun dokumen Aplikasi Baldrige bagi PLN UIP XIV sebagai organisasi yang sangat baru adalah teridentifikasikannya elemen-elemen sistem yang semestinya dimiliki oleh organisasi. “Pekerjaan rumah” selanjutnya adalah menyusu “Action Plan” pembenahan sistem manajemen. Selamat berjuang...... 

 


Page 4 of 26

Gallery

Lembayung Center