**** VISI: Menjadi Pusat Pembelajaran Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kriteria Baldrige di Indonesia. **** MISI : Membantu organisasi untuk membangun, memperbaiki dan meningkatkan kinerja dengan menyediakan produk dan layanan buku referensi, pelatihan, workshop, konsultasi, seminar dan assessment Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kriteria Baldrige guna mencapai keunggulan organisasi. **** TATA NILAI : Mengutamakan Integritas dan Profesionalisme.
JA slide show
 
Home
PT JASA MARGA (PERSERO) Tbk CABANG PALIKANCI

Cirebon (LCI-151016). Menjelang penilaian kinerja Cabang-Cabang PT Jasa Marga (Persero) Tbk oleh Jasa Marga Pusat, Palikanci mengawali persiapannya dengan menyelenggarakan Workshop Pemahaman KPKU 2016 sekaligus penataan Sistem Manajemen Terintegrasi.  Acara dilaksanakan di Ruang Rapat JM Cabang Palikanci selama tiga hari berturut-turut pada Tgl 12-13-14 Oktober 2016.

Dua hari pertama diisi dengan upaya pemahaman KPKU berbasis Kriteria Baldrige 2015-2016 dengan urutan pembahasan mulai dari: Profil Organisasional: P.1 Deskripsi Organisasional, P.2 Situasi Organisasional; Kategori 1. Kepemimpinan: 1.1 Kepemimpinan Senior, 1.2 Tata Kelola dan Tanggungjawab Kemasyarakatan; 2. Strategi: 2.1 Pengembangan Strategi, 2.2 Implementasi Strategi; 3. Pelanggan: 3.1  Suara Pelanggan, 3.2  Engagement Pelanggan; 4. Pengukuran, Analisis, dan Manajemen Pengetahuan: 4.1 Pengukuran, Analisis, dan Perbaikan Kinerja Organisasional,  4.2 Manajemen Pengetahuan, Informasi, dan Teknologi Informasi; 5. Tenaga Kerja: 5.1 Lingkungan Tenaga Kerja, 5.2 Engagement Tenaga Kerja; 6. Operasi: 6.1 Proses Kerja: 6.2 Efektivitas Operasional; 7. Hasil: 7.1 Hasil Produk dan Proses, 7.2 Hasil Fokus Pelanggan, 7.3 Hasil Fokus Tenaga Kerja, 7.4 Hasil Kepemimpinan dan Tata K Kelola; 7.5 Hasil Finansial dan Pasar.

 

Hari ketiga dimanfaatkan untuk lebih memahami persyaratan IMS (Integrated Management System) sehingga dapat lebih efektif dan efisien mengembangkan Sistem Manajemen yang selama ini telah diimplementasikan.  Aspek penting yang perlu dipertimbangkan adalah bagaimana agar sinkron dengan JM Way yang mulai digarap JM Pusat.

***** 

Read more...
 
PENYUSUNAN INTEGRATED SYSTEM MANUAL DISBALI IMS
 
Denpasar (LCI-051016). Setelah seluruh DIDR dan DIDC di-review, tiba saatnya PLN Distribusi Bali menyusun Integrated System Manual dalam Disbali IMS. Tahapan ini dilaksanakan dalam kurun waktu antara Tgl. 28 September sampai dengan 05 Oktober 2016.
Untuk memenuhi Persyaratan  Dokumentasi Sistem sesuai Standar Internasional yang diintegrasikan, Pengembangan ISM dilakukan dengan menyusunnya menjadi beberapa Bab yang digarap oleh masing-masing SubTim Perancang Disbali IMS.

Tim Penyusun ISM:

Tim Sekretariat; BAB 1.0 Lembar Kendali: SubTim BAB 1; BAB 2.0 Matriks Pernyataan Kepatuhan: SubTim BAB 2; BAB 3.0 Pendahuluan: SubTim BAB 3; BAB 4.0 Profil Organisasional: SubTim BAB 4; BAB 5.0 Kewenangan & T.J Pemimpin Senior: SubTim BAB 5; BAB 6.0 Rencana Mutu Produk:       SubTim BAB 6; BAB 7.0 Sistem Kerja: SubTim BAB 7, BAB 8.0 Diagram Konteks: SubTim BAB 8.

Yang paling banyak “keroyokannya” adalah untuk penyusunan BAB 8.0 Diagram Konteks – karena terdiri dari seluruh Diagram Konteks yang ada sebagai SubBab:  

8.1    PENGELOLAAN NIAGA (DK-A)

8.2    PENGELOLAAN DISTRIBUSI (DK-B)

8.3    PENGELOLAAN SDMO (DK-C)

8.4    PENGELOLAAN KHA (DK-D)

8.5    PENGELOLAAN KEUANGAN (DK-E)    

8.6    PENGELOLAAN TI (DK-F)

8.7    PENGELOLAAN K3 (DK-G)

8.8    PENGELOLAAN PENGADAAN (DK-H)

8.9    PENGELOLAAN PERENCANAAN (DK-I)

8.10  PENGELOLAAN RISIKO (DK-J)

8.11  PENGELOLAAN AUDIT (DK-K)

8.12  PENGELOLAAN KINERJA (DK-L)

8.12  PENGELOLAAN OPI (DK-M)
***** 
Read more...
 
MENYONSONG JASA MARGA INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

WORKSHOP PERANCANGAN DIAGRAM KONTEKS JM WAY  PT JASA MARGA (Persero) 

Jakarta (LCI-081016).  Setelah menyusun Sistem Kerja, PT Jasa Marga (Persero) Tbk selanjutnya perlu menyusun Diagram Konteks sebagai identifikasi proses level ke 2 dalam JM Way.  Acara ini melanjutkan workshop Pengembangan Sistem Kerja dan diagendakan pada Tgl 05-06-07 Oktober 2016 bertempat di Jasa Marga Development Center.

Berbasis Sistem Kerja JM Way, teridentifikasi ada 21 Diagram Konteks Status Revisi: 00 yang terdiri dari:

A     PENGELOLAAN LAYANAN TRANSAKSI

B      PENGELOLAAN LAYANAN LALU LINTAS

C      PENGELOLAAN LAYANAN KONSTRUKSI

D     PENGEMBANGAN USAHA LAIN PROSES PENDUKUNG

E      PENGELOLAAN SDM

F      PENGELOLAAN KEUANGAN

G     PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI

H     PENGELOLAAN ADM. PERUSAHAAN

I       PENGELOLAAN LOGISTIK

J       MANAJEMEN BISNIS

K     TATA KELOLA PERUSAHAAN

L      PENGELOLAAN K3L

M     PENGELOLAAN HUKUM DAN KEPATUHAN

N     PERENCANAAN PERUSAHAAN

O     PENGEMBANGAN USAHA JALAN TOL

P      PERENC DAN BANG TEKNIK JALAN TOL

Q     MANAJEMEN RISIKO

R      PENGELOLAAN AUDIT

S      PENGUKURAN KINERJA MANAJEMEN

T      PENGELOLAAN KINERJA IMS

U      PENGELOLAAN INOVASI

 

*****

Read more...
 
PT PLN (Persero) PUSAT MANAJEMEN KONSTRUKSI

Semarang (010716). PT PLN (Persero) Pusat Manajemen Konstruksi (PLN Pusmankon) merupakan salah satu Unit Jasa Penunjang di lingkungan PT PLN (Persero) yang dibentuk berdasarkan SK Direksi Nomor 303.K/DIR/2007 Tentang  Organisasi PT PLN (Persero) Jasa Manajemen Konstruksi sebagaimana terakhir telah diubah dengan  Peraturan Direksi Nomor: 024.P/DIR/2015 tentang perubahan keempat Keputusan Direksi PT PLN (Persero) No. 303.K/DIR/2007 tentang Organisasi PT PLN (Persero) Jasa Manajemen Konstruksi. Organisasi bertugas memberikan layanan Jasa Manajemen Konstruksi baik secara keseluruhan atau sebagian pekerjaan pelaksanaaan konstruksi mulai dari penyiapan lapangan sampai dengan penyerahan akhir hasil konstruksi ke pengguna Jasa Manajemen Konstruksi setelah dilaksanakan testing dan komisioning secara baik dan benar.

 

Sebagai salah satu unit organisasi PLN, Pusmankon tidak luput dari implementasi KPKU di seluruh jajaran perusahaan berdasarkan ketentuan Kepala Satuan Pengendalian Kinerja Korporat yang mewajibkan unit-unit di PLN meng-cascade Implementasi KPKU. Pusmankon berupaya mengejar “jam tayang” kegiatan-kegiatan yang wajib dilaksanakan Unit pada Triwulan II Tahun 2016 ini yang wajib dilaporkan paling lambat Tanggal 1 Juli 2016 berupa: Up date Penyusunan Laporan KPKU Unit Tahun 2016 di SILM (Sistem Informasi Laporan Manajemen dan Up date Laporan Kategori 7 dan input data realisasi Indikator Kinerja panting (Kategori 7) di SILM. Upaya ini diwujudkan dengan mengadakan Workshop Penyusunan Laporan Implementasi KPKU PLN Pusmankon Tahun 2016 yang diselenggarakan di Kantor Pusmankon Jl. Slamet – Gajah Mungkur Semaranf pada Hari Selasa-Rabu-Kamis Tgl 28-29-30 Juni 2016.

 


Page 4 of 26

Gallery

Lembayung Center