**** VISI: Menjadi Pusat Pembelajaran Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kriteria Baldrige di Indonesia. **** MISI : Membantu organisasi untuk membangun, memperbaiki dan meningkatkan kinerja dengan menyediakan produk dan layanan buku referensi, pelatihan, workshop, konsultasi, seminar dan assessment Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kriteria Baldrige guna mencapai keunggulan organisasi. **** TATA NILAI : Mengutamakan Integritas dan Profesionalisme.
JA slide show
 
Home
BEDAH OFI 2013

PT PLN UNIT INDUK PEMBANGUNAN IV

Jakarta (LCI-020415) Setelah membukukan keberhasilan dalam penilaian kinerja unit berbasis Kriteria Baldrige pada tahun 2013 yl di lingkungan PT PLN (Persero), dari target 300 – PLN UIP IV berhasil mencatat skor: 368. Mengamankan prestasi ini, tugas berikutnya adalah menindaklanjuti Opportunity for Improvement (OFI) dengan menyusun Action Plan sekaligus sebagai salah satu bahan penyusunan Aplikasi Tahun 2014.  Di bawah pimpinan GM PLN UIP IV Tri Agus Cahyono, para pemimin senior, serta anggota Tim – dilaksanakan REVIEW ACTION PLAN  OFI PLN UIP IV TAHUN 2013 pada Tgl 01-02 April 2014 bertempat di Lantai 7 Kantor PLN UIP IV di Jakarta.

 

PT PLN UIP IV telah memperoleh banyak pandangan dari Examiner dalam Assessment Kriteria Baldrige 2013, berupa Laporan Umpan Balik. PT PLN UIP IV sekarang dalam posisi unggul dengan mengidentifikasikan Strength dan Opportunities for Improvement kunci. Setelah selesai merespons seluruh pertanyaan Baldrige 2013, menerima Laporan Umpan Balik, kemudian PT PLN UIP IV dituntut untuk dapat mengakselerasikan langkah perbaikan dengan melakukan analisis secara mandiri. Hasil Assessment adalah “petunjuk jalan” bagi perbaikan organisasi dengan menyusun Action Plan.

 

Action Plan berisi langkah-langkah perbaikan untuk menindaklanjuti hasil yang telah diteria, karena selain gap yang muncul disebabkan tidak bisa merespons beberapa persyaratan dalam Profil Orgainsasional dan Kategori 1 sampai dengan 7 - juga ada akumulasi kebutuhan untuk menyusun Action Plan.  Akumulasi ini muncul sebagai hasil identifikasi OFI dalam umpan balik yang diterima sebagai hasil Assessment yang telah dilakukan. Juga tantangan untuk bisa merespons Kriteria Untuk Keunggulan Kinerja (Kriteria Baldrige) Tahun 2014.

Read more...
 
REVIEW PEDOMAN SISTEM MANAJEMEN TERPADU

BABAK AKHIR PERANCANGAN SMT PTPN VII BANDAR LAMPUNG

PTPN VII berhasil menyusun Pedoman Sistem Manajemen Terpadu sebagai bagian dari dokumentasi SMTN7.  Untuk memastikan bahwa draf PSMT yang telah disusun memenuhi persyaratan Integrated Management System - perlu diadakan Review terhadap draf dimaksud. Konsultan LCI (Iskandar Sadikin, Suhardadi, dan Arief Suryono) bersama Tim Perancang SMT PTPN VII melaksanakan workshop dimaksud pada hari Selasa dan Rabu Tgl 18-19 Maret di Ruang Serba Guna PTPN VII di Jl. Teuku Umar Bandar Lampung.

 

MATERI DAN JADWAL REVIEW

1 LAPORAN PROGRESS PENYUSUNAN PSMT
2 REVIEW/WORKSHOP

  • BAB 1.0 Lembar Kendali-SubTim BAB 1                                                                                      
  • BAB 2.0 Matriks Pernyataan  SubTim BAB 2
  • BAB 3.0 Pendahuluan-SubTim BAB 3                                                                                           
  • BAB 4.0 Profil Organisasional-SubTim BAB 4                                                                              
  • BAB 5.0 Kewenangan & T.Jawab Pemimpin Senior-SubTim BAB 5                                                  
  • BAB 6.0 Rencana Mutu Produk-SubTim BAB 6                                                                          
  • BAB 7.0 Proses Bisnis-SubTim BAB 7                                                                                           
  • BAB 8.0 Diagram Konteks-SubTim BAB 8

 

PENUGASAN TIM BERIKUTNYA

  • Finalisasi PSMT Hasil Review  (Bab 1 S/D 8)
  • Penuntasan Prosedur Yang Belum Selesai
  • Mulai Menghimpun Fisik (Elektronik & Non Elektronik) Dokumen Referensi Dan Dokumen Catatan  Yang Sudah Ada 
  • Mulai Munyusun/Membuat Fisik (Elektronik & Non Elektronik) Dokumen Referensi Dan Dokumen Catatan Yang Belum Ada 
  • Penuntasan DIDR & DIDC Yang Belum Selesai
  • Rencana Pertemuan Berikutnya: Tgl 04 April 2014 Super Executive Briefing & Kick-Off Implementasi SMT PTPN 7
 
WORKSHOP PENYUSUNAN PEDOMAN SISTEM MANAJEMEN TERPADU

SISTEM MANAJEMEN TERPADU PTPN VII BANDAR LAMPUNG

Bandar Lampung (LCI 280214). Setelah PTPN VII berhasil menyusun Proses Bisnis, Diagram Konteks, Prosedur, dan Dokumen Referensi serta Dokumen Catatan dalam SMTN 7, tahap selanjutnya adalah Pembuatan Dokumentasi Sistem IMS & Pembuatan Integrated System Manual (ISM)/Pedoman Sistem Manajemen Terpadu (PSMT).  Acara dilangsungkan tiga hari mulai Rabu s/d Jum’at Tgl 26 s/d 28 Februari 2014 di Bandar Lampung.

 

Setelah mengikuti serangkaian Workshop berupa Pelatihan, Workshop, dan Konsultansi ini - peserta diharapkan dapat mengenal, memahami, mendalami, merancang, dan menyempurnakan, serta mengimplementasikan  persyaratan-persyaratan Integrated Management System dengan mulai menyusun Dokumentasi Sistem (IMS) yang di dalamnya termasuk Integrated System Manual (ISM) atau Pedoman Sistem Manajemen Terpadu (PSMT) yang kelak akan di-review drafnya pada Tgl 18-19 Maret 2014.

 

MATERI DAN JADWAL WORKSHOP PSMT

HARI PERTAMA – RABU 26 FEBRUARI 2014

1. Landasan Teori Dokumentasi Sistem Pas 99 &

Pengembangan ISM       

 

HARI KEDUA – KAMIS 27 FEBRUARI 2014

2. Workshop Penyusunan

BAB 1.0 Lembar Kendali                                             

BAB 2.0 Matriks Pernyataan                                                                   

BAB 3.0 Pendahuluan

BAB 4.0 Profil Organisasional                                     

     

HARI KETIGA – JUMAT 28 FEBRUARI 2014

3 Workshop Penyusunan (Lanjutan)

BAB 5.0 Kewenangan & T.J Pemimpin Senior

BAB 6.0 Rencana Mutu Produk 

BAB 7.0 Proses Bisnis 

BAB 8.0 Diagram Konteks                                                                                         

PENUGASAN TIM BERIKUTNYA

* Penuntasan Prosedur yang belum selesai

* Mulai menghimpun Fisik (Elektronik & Non Elektronik) Dokumen Referensi dan Dokumen Catatan  yang sudah ada

* Mulai munyusun/membuat Fisik (Elektronik & Non Elektronik) Dokumen Referensi dan Dokumen Catatan  yang belum ada

* Penuntasan DIDR & DIDC yang belum selesai

* Rencana pertemuan berikutnya: Tgl 18-19 Maret 2014 Review Draf PSMT.

 
InPower IMS Memperoleh Sertifikat
  

Saturday, February 1, 2014 at 12:49 PM

"Saya informasikan bahwa Alhamdulillah, Sertifikat IMS sudah diserahkan oleh Direktur Operasi Sucofindo Selasa/28 Januari 2014. Tks atas bimbingan bapak dan Tim Lembayung Center,

Wassalamu alaikum”.

Rinaldi Siregar – PT Indonesia Power   This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

 
 

Jakarta (LCI 050114). Akhirnya tekad Indonesia Power menyusul PJB yang telah memperoleh sertifikat IMS pada Tanggal 15 November 2011 dan “menyalip” PLN Batam yang sudah implementasi IMS sejak Tanggal 27 Oktober 2012, kesampaian juga. Komitmen yang dimulai dengan pelaksanaan “Executive Briefing on IP IMS” bertempat di Kantor Pusat Jl Gatot Subroto Jakarta pada tanggal 02 November 2012 dan menyelesaikan rancangannya Tanggal 05 April 2013 membuahkan hasil. Setelah “kick-off” implementasi – perlu waktu sekitar 10 bulan – sampai Sertifikat diterima IP di akhir Januari 2014.

 

Read more...
 


Page 4 of 28

Gallery

Lembayung Center