**** VISI: Menjadi Pusat Pembelajaran Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kriteria Baldrige di Indonesia. **** MISI : Membantu organisasi untuk membangun, memperbaiki dan meningkatkan kinerja dengan menyediakan produk dan layanan buku referensi, pelatihan, workshop, konsultasi, seminar dan assessment Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kriteria Baldrige guna mencapai keunggulan organisasi. **** TATA NILAI : Mengutamakan Integritas dan Profesionalisme.
Home News
Berita Terbaru
PT PLN (Persero) DISTRIBUSI JAWA BARAT

INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

 

Bandung (LCI-010617).  Tepat hari kelima memasuki shaum Ramadhan 1438 H, persisnya Tgl 05 Ramadhan 1438 H bersamaan dengan Tgl 31 Mei 2017 – di ruang Rapat Guru Minda PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat Jl Asia Afrika No 63 Bandung diselenggarakan presentasi Pengenalan Konsep Integrated Management System kepada Para Pemimpin Senior PLN Disjabar bersama Lembayung Center.

Acara yang berjalan sekitar tiga jam mendiskusikan hal-hal mendasar tentang IMS atau SMT (Sistem Manajemen Terpadu). Topik-topik yang dibahas antara lain: Basis Integrated Management System: The Integrated Use of Management System Standards; A Framework for Succesful Integration – The Guide; Perancangan Integrated Management System Berbasis Proses Bisnis - Manfaat Integrated Management SystemKonsep Integrated Management System: Building Block; Contoh Referensi; Contoh Ruang Lingkup - Perancangan Integrated Management System: Menetapkan; Mendokumentasikan; Mengimplementasikan; Memelihara; Memperbaiki - Persyaratan Dukungan Manajemen: Man; Money; Material; Machine; Method; Information; Space. Jadwal Perancangan Lengkap: Tahap 1; Tahap 2; Tahap 3; Tahap 4. (HIS).

 

 
PT PLN (Persero) UNIT INDUK PEMBANGUNAN SUMATERA BAGIAN TENGAH
Pekanbaru (LCI-230417).  Meskipun “kewajiban” menyusun Laporan Implementasi KPKU (Kriteria Penilaian Kinerja Unggul) baru akan berlaku tahun depan, namun PT PLN Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Tengah merintis penyusunannya akan lebih awal mengingat KPKU bagi unit ini benar-benar sebagai tools manajemen yang baru. Ini didasari karena UIP SBT adalah unit yang baru berdiri serta mayoritas SDM-nya juga relatif baru.
Bentuk nyata persiapan ini, ialah dengan dilaksanakannya WORKSHOP KPKU selama tiga hari pada Tgl 19-20-21 April 2017.  Workshop berjalan di dua lokasi yang berbeda.  Tahap pertama dilangsungkan dua hari di Hotel Ayora First Point Jl. HR Soebrantas No 98 Panam – Pekanbaru, dan tahap kedua di Kantor UIP SBT Kompleks Citra Garden Square Blok R1 No. 7 – 11 Jl Purwadadi Panam Kel. Sidomulyo Barat Kecamatan Tampan – Pekanbaru.
 

JADWAL DAN MATERI WORKSHOP  

 

HARI PERTAMA

PEMBUKAAN: Registrasi; Pembukaan; Arahan Manajemen PT UIP Sumatra Bagian Tengah.

PENGENALAN MALCOLM BALDRIGE DAN KPKU: Overview Baldrige & KPKU; Program Implementasi & Penyusunan Laporan KPKU.

 

HARI KEDUA

PENGENALAN KRITERIA KPKU DAN PENYUSUNAN LAPORAN KPKU

BAGIAN I: Profil Organisasi 

BAGIAN II: Kategori 1. Kepemimpinan; Kategori 2. Strategi; Kategori 3. Pelanggan; Kategori 4. Pengukuran, Analisis, Dan Pengelolaan Pengetahuan; Kategori 5. Tenaga Kerja; Kategori 6. Operasi; Bagian III: Kategori 7. Hasil-Hasil Usaha.

 

HARI KETIGA

TEKNIK SELF ASSESSMENT

DIMENSI PENILAIAN PROSES: Approach; Deployment; Learning; Integration

        DIMENSI PENILAIAN HASIL: Level; Trend; Comparison; Integration
     PENUTUPAN:Arahan Manajemen PT UIP Sumatera Bagian Tengah; Program Tindak Lanjut.

 

 
KPKU PT BIO FARMA (Persero)
HASIL EVALUASI IMPLEMENTASI KRITERIA PENILAIAN KINERJA UNGGUL (KPKU) TAHUN 2012 - 2016
 

Bandung (260317). Kementerian BUMN telah menetapkan bahwa KPKU wajib dilaksanakan oleh seluruh BUMN. Untuk memenuhi kewajiban tersebut dan sejak Tahun 2012 PT Bio Farma (Persero) telah memulai dengan melakukan evaluasi kinerja berbasis KPKU.  Selanjutnya pada Tahun 2016 yang lalu, Direksi PT. Bio Farma (Persero) telah  menetapkan kembali Tim Penyusun dan Tim Evaluator Internal Laporan Implementasi KPKU melalui Keputusan Direksi Nomor: 00013/DIR/I/2016 Tanggal 4 Januari 2016, dimana tugas dari Tim Penyusun adalah mengkaji kembali hasil penilaian KPKU tahun sebelumnya sebagai persiapan dalam penyusunan Laporan Implementasi KPKU sedangkan tugas dari Tim Evaluator Internal adalah melakukan evaluasi atas penyusunan Laporan Implementasi KPKU dan Review Tindak Lanjut (RTL) atas Laporan Umpan Balik KPKU dari Kementerian BUMN.

Sejak tahun 2012, implementasi KPKU PT Bio Farma (Persero) telah dievaluasi oleh Forum Ekselen BUMN (FEB) KBUMN dan untuk Tahun 2016 ini  merupakan tahun kelima  dilakukannya evaluasi atas  implementasi KPKU tersebut. Dengan dilakukannya evaluasi atas implementasi KPKU, diharapkan PT Bio Farma (Persero) dapat meningkatkan kinerjanya sehingga dapat berkompetisi dengan pesaing di pasar dalam negeri dan pesaing di luar negeri (pasar global).

Melalui serangkaian program  workshop yang terstruktur, mulai dari: WORKSHOP PENYUSUNAN LAPORAN IMPLEMENTASI KPKU TAHUN 2016; WORKSHOP FINALISASI LAPORAN IMPLEMENTASI KPKU 2016; KIAT MENGHADAPI SITE VISIT ASESMEN KPKU TAHUN 2016 - PT Bio Farma (Persero) membukukan hasil yang sangat menggembirakan. Hasil atas Evaluasi Implementasi KPKU PT. Bio Farma (Persero) dari Tahun 2012 s.d 2016 oleh Forum Ekselen BUMN (FEB) KBUMN tersaji dalam grafik di atas.


*****
 
KPKU PT KIMIA FARMA (Persero) Tbk

WORKSHOP PENYUSUNAN LAPORAN IMPLEMENTASI KPKU 2016

Bandung (120117). Kegiatan penyusunan Laporan Implementasi KPKU BUMN PT Kimia Farma (Persero), Tbk  Tahun 2016 workshop-nya dilaksanakan Tgl 10-11 Januari 2017 di Hotel Ruby Syariah Bandung. Acara dihadiri oleh Tim Penyusun yang diketuai Elisa Nainggolan. Pendampingan oleh Lembayung Center diwakili oleh Iskandar Sadikin.

Acara diisi dengan Rapat Persiapan dan Pendampingan KPKU BUMN PT Kimia Farma (Persero) Tahun 2016 berbasis KPKU BUMN 2015/Kriteria Baldrige 2013-2014.  Hasilnya adalah arahan dan pemahaman draf laporan yang terdiri dari tiga bagian. Bagian 1 Profil Perusahaan; Bagian 2 Kesisteman; dan Bagian 3 Hasil.  Laporan ini mrupakan kewajiban yang harus diserahkan kepada Penyelenggara KPKU BUMN untuk dijadikan dasar Asesmen.

*****

REVIEW PENYUSUNAN LAPORAN IMPLEMENTASI KPKU 2016

Jakarta (190117). Setelah sibuk menyusun Laporan Implementasi KPKU Tahun 2016 dengan mengadakan workshop di Bandung, PT Kimia Farma (Persero) Tbk melanjutkannya dengan bersiap-siap menghadapi Site Visit Asesmen KPKU BUMN Th 2016 yang akan dilakanakan Hari Senin s/d Jum’at Tgl 2327 Januari 2017.

Acara diisi dengan Quick Review atas draf LAPORAN IMPLEMENTASI TAHUN 2016 (KPKU BUMN 2015 - Berbasis Kriteria Baldrige 2013-2014).  Review dilaksanakan di Kimia Farma Learning Center Jl. Cipinang Cempedak I No 36 Jakarta. Hasilnya adalah banyak “tersisa kewajiban” untuk menyusun laporan final yang terdiri dari tiga bagian. Bagian 1 Profil Perusahaan; Bagian 2 Kesisteman; dan Bagian 3 Hasil.  Laporan ini menjadi “starting point” asesmen KPKU BUMN Th 2016.

 

Pelajaran berharga dari proses penyusunan Laporan KPKU Tahun 2016 ini antara lain adalah: 1. Tim Penyusun (Champion Team) perlu diperkuat dengan perwakilan  fungsi-fungsi yang ada di Kaef (Kimia Farma) sehingga lengkap "sumber informasi" yang diperlukan dan digunakan untuk menyusun Laporan termasuk perlu ada "writer/operator" yang "full time". 2. Jadwal acara dan penyusunan Laporan ditata secara lebih sistematis lagi berupa langkah-langkah: a. Pemahaman pertanyaan-pertanyaan KPKU, b. Workshop Penyusunan Draf Laporan, c. Review draf Laporan.  Kalau perlu ditambah dengan "Kiat Menghadapi Site Visit" khusus bagi Para Pemimpin Senior".  Next time better.....

*****

Read more...
 


Page 3 of 27

Gallery

Lembayung Center